Nella logica del network d'imprese, un'obiettivo che si è dato il Cep, è stato proprio quello di alleggerire l'impresa da dispersioni di attività che non permettono la giusta concentrazione sul “core business”.
La concentrazione esasperata sulle attività di prodotto , di processo , di mercato da parte di tutta l'organizzazione d'impresa sicuramente la puo' rendere vincente . E' nell'assetto logistico che interviene il Cep per assicurare un'abbattimento dei prezzi dei servizi e materiali generali che non appartengono al “core business” consentendo dei significativi “saving” e sgravando l'impresa da dispersioni di tempo e di costi. Tutti i materiali e servizi interessati saranno interessati da una centrale di acquisto che opererà in sinergia con tutti gli uffici acquisti e logistica delle aziende consorziate , determinando il miglior prezzo anche eventualmente senza imporre fornitori specifici.